El caso de éxito de Carlos y cómo Alanna fue la columna vertebral de su expansión nacional.
"Empecé con una sola silla y un cuaderno. Hoy manejo 4 sucursales y 25 empleados. Sin tecnología, me habría quedado en la primera silla", dice Carlos.
El salto a la profesionalización
Carlos identificó que el problema de su barbería no era el talento, sino la falta de datos. No sabía quiénes eran sus clientes más recurrentes ni qué productos se vendían más. Al implementar Alanna, pudo automatizar su inventario y empezar a tomar decisiones basadas en números.
Delegar con confianza
Para abrir la segunda sucursal, Carlos necesitaba dejar de estar físicamente en la primera. Alanna le permitió monitorear las ventas y el flujo de caja desde su celular, dándole la tranquilidad necesaria para enfocarse en la expansión.
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